Strategisches TIM

Sie finden die Veranstaltung in Moodle unter dem Eintrag

„38325 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement | WiSe 2019/20“.

Lernziele

Die Studierenden sollen wesentliche Aufgaben und Instrumente des Strategischen Managements kennen lernen, verstehen, diskutieren und anwenden können. Besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Strategischen Technologie- und Innovationsmanagement.

Inhalte von Vorlesung und Übung

  • Strategie im Kontext normatives und operatives Management
  • Anspruchsgruppen bei Unternehmen und Strategien
  • Kontext von Unternehmensstrategien z.B. Umwelt, Markt, eigene Ressourcen
  • Varianten von Unternehmensstrategien
  • Methoden zur Strategiefindung
  • Methoden zur Planung Strategischen Managements
  • Wesen des Innovationsmanagements als Querschnitt im Unternehmen
  • Beziehung des TIM zur z.B. Grundlagenforschung, F + E
  • Innovations- und Technologieplanung
  • Varianten von TIM Strategien
  • Methoden zur Strategie- und TIM Planung z.B. Technologieportfolios

Dozenten

VL:  Prof. Dr. Magdalena Mißler-Behr
UE:  Stephanie Künnemann

Semester

jedes Wintersemester

Termine

Vorlesung
Beginn: 
 

Übung
Beginn: 
 

Literatur

  • Burgelman, R. A.; Christensen, C. M.; Wheelwright, S. C. (2008): Strategic Management of technology and innovation, 5. Auflage, McGraw Hill.
  • Vahs, D. / Brem, A. (2015): Innovationsmanagement, 5. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
  • Christensen, C. M. (2013): The Innovator`s Dilemma: When new technologies cause great firms to fail, Harvard Business Review Press, Boston.

Zu erbringende Leistungen

  • Klausur, 90 Minuten

Prüfungstermine

  • 18.02.2020, 12.00-13.30 Uhr, Audimax 2