Freitag, A/B-Woche, 07:30 - 09:00 Uhr, Audimax 2

Das erste Seminar findet am 08.04.2016 statt. Alle weiteren Termine erfahren Sie dort.

Das Seminar Projektmanagement findet ergänzend zur Vorlesung statt.

Im Seminar werden ein Großteil der Inhalte unter Verwendung der Software Microsoft Project 2010 vermittelt. Da die Anzahl der Studierenden seit dem Sommersemester 2010 die Kapazitätsgrenze für die individuelle Softwareschulung in MS Project um ein Vielfaches überschreitet, möchten wir folgende wichtige Hinweise geben:

1. Melden Sie sich rechtzeitig bei ImaginePremium an (spätestens zum Vorlesungsbeginn)! Beachten Sie dabei die Hinweise von ImaginePremium in Abhängigkeit der Zuordnung Ihres Studiengangs zu einer Fakultät.
2. Laden Sie sich die Software Microsoft Project 2010 in der entsprechenden Version herunter und installieren Sie sie auf Ihrem Rechner (wenn möglich auf Ihrem Notebook).
3. Wenn Sie kein Notebook besitzen, suchen Sie sich einen Kommilitonen mit Notebook und setzen sich im Seminar zusammen. Sollten Sie ein Notebook besitzen, bieten Sie bitte Ihren Kommilitonen die Zusammenarbeit während des Seminars an. Es können insgesamt 3 Studierende an einem Notebook sitzen, wenn der Besitzer des Notebooks in der Mitte sitzt.
4. Bringen Sie das Notebook mit vollständig geladenem Akku in das Seminar mit und vollziehen Sie die gezeigten Schritte "in Echtzeit" nach. Achten Sie darauf, dass das Notebook mindestens 90 Minuten Kapazitätsreserve hat, da das Audimax im Auditorium keine Steckdosen zur Nutzung besitzt.

Zusätzlich zur Prüfungsleistung ist im Modul Projektmanagement eine Seminararbeit anzufertigen, die zu 40% in die Bewertung der Modulnote mit eingeht. Die Seminararbeit ist in der Gruppe zu bearbeiten (max. 6 Personen).

Für die Bearbeitung der Seminaraufgabe stehen mehrere Themen zur Auswahl. Diese werden Ihnen während des Seminars vorgestellt. Nähere Informationen zur Einschreibung erhalten Sie in der Lehrveranstaltung.

Unabhängig von der Wahl des Thema sind folgende Teilaufgaben Bestandteil der Seminaraufgabe:

• Lastenheft (Projektzielkatalog, Anforderungen an das Projekt),
• Organigramm (Begründete Auswahl der Organisationsform für die Planung und Durchführung des Projektes),
• Projektstrukturplan (Übersicht und Gliederung des Projektes in Teilprojekte und Vorgänge),
• Gantt-Diagramm (Zeitliche Anordnung der wichtigsten Phasen),
• Meilensteinplan (Beschreibung der wichtigsten Termine innerhalb des Projektablaufes, Darstellung von Kriterien zur Meilensteinbewertung),
• Kostenplan (Übersicht über die Kostenkalkulation für das Projekt in Abhängigkeit der im Projekt enthaltenen Vorgänge und zugeteilten Ressourcen),
• Netzplan (Darstellung der wichtigsten Vorgänge und Ereignisse, insbesondere des kritischen Weges),
• Projekt-FMEA (Risikobewertung der im Projekt enthaltenden Vorgänge sowie Aufzeigen geeignter Maßnahmen zur Entdeckung oder Vermeidung).

Die Seminararbeit ist in digitaler Ausfertigung bei Moodle hochzuladen und einmal in ausgedruckter Form beim Lehrstuhl abzugeben. Bitte beachten Sie, dass alle Gruppenmitglieder auf dem Deckblatt mit Namen und Matrikel-Nummer genannt sind. Die Zwischen- und Abschlusspräsentationen der Seminararbeit finden gemäß der Veranstaltungsübersicht statt und werden rechtzeitig bekannt gegeben.