Weiterbildungsangebote und Anmeldung

Dieses von Prof. Dr.-Ing. Bernhard Weyrauch entwickelte und mit dem „Award Digitale Lehre“ prämierte Seminarkonzept wendet sich an alle Interessierte, die zum Thema >Allgemeines Städtebaurecht< an einer Einführung bzw. an einem Wiedereinstieg interessiert sind. Diese online Weiterbildung aus Vorträgen und digitalen Online-Tutorien ist asynchron – zeit- und ortsunabhängig.

Termine: 05.09.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 06.09.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Veränderungen erkennen und einleiten, Umgang mit Widerstand und Blockaden, Typische Verhaltensmuster in Veränderungssituationen erkennen, Gestaltung von Umbruchsituationen.

Gemeinsam erkunden wir anhand eines Modells, wie digitalunterstütztes spielbasiertes Lernen Sie bei Ihren Herausforderungen im Unterricht entlasten bzw. diese auflösen kann.

Gemeinsam erkunden wir anhand eines Modells, wie digitalunterstütztes spielbasiertes Lernen Sie bei Ihren Herausforderungen im Unterricht entlasten bzw. diese auflösen kann.

Gemeinsam erkunden wir anhand eines Modells, wie digitalunterstütztes spielbasiertes Lernen Sie bei Ihren Herausforderungen im Unterricht entlasten bzw. diese auflösen kann.

Termine: 13.10.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 14.10.2022 / 14-18 Uhr / online. Die Themenschwerpunkte dieses Seminars sind: Kriterien effektiver Teamleitung, Spielregeln in Teams, Teamgeist fördern, Gruppendynamik in Teams, Teamsitzungen effektiv gestalten, Konstruktive Streitkultur in Teams - mit begleitender Selbstreflexion und Feedback.

Termine: 07.11.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 08.11.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Antworten für die Teilnehmerin: Wie kann ich FRAU überzeugend auftreten? Wie kann ich FRAU mich klar positionieren? Wie gelingt mir FRAU der souveräne Umgang mit Macht- und Managementstrukturen der anderen? Mit Selbstreflexion & Feedback. Für weibliche Führungskräfte.

Dieser Kurs vermittelt eine solide methodische Wissensgrundlage inklusive einer beispielhaften Anwendung der Projektmanagementsoftware »Microsoft Project®«.

Termine: 29. November, 6. und 8. Dezember 2022 (online) 3 x 4 UE, jeweils von 10.30 bis 14.00 Uhr. Themenschwerpunkte: Agilität verstehen, seine agile Führungsrolle definieren, erfolgreich agil arbeiten. Mit Selbstreflexion & Feedback.

Termine: 09.01.2023 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 10.01.2023 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Personalgespräche, Anlassgespräche, Jahresgespräche und strukturierte Gespräche; Zielklarheit herstellen; Konstruktive Kritikgespräche führen; Grundprinzipien und Wechselwirkungen in der Kommunikation. Mit Selbstreflexion & Feedback.