Weiterbildungsangebote und Anmeldung

Transferscouts bauen Brücken in die Zeit nach dem Strukturwandel. Sie helfen, innovative Technologien und neues Wissen aus der Hochschule in eine postfossile Gesellschaft zu transferieren. Sie nehmen Fragestellungen und Bedarfe aus Unternehmen, Verwaltung, Politik und Zivilgesellschaft auf. Die BTU ist die einzige Universität, die Transferscout*innen ausbildet.

Termine: 12. & 19. November 2022 (in Präsenz). Alle weiteren Termine sind im Lehrplan ersichtlich. Die Weiterbildung für Architekt*innen, Lehrer*innen, Erzieher*innen u selbständige Architekturvermittler*innen schult auf universitärem Niveau in der Vermittlung von Architektur (Architektur, Landschaftsarchitektur, Hochbau, Städtebau, Planung, Entwurf, Gebrauch) an Laien.

Termine: 17.01.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 26.01.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Führungsaufgaben und Führungsprinzipien, Führungsrolle und Führungssituation klären, Führungsstile und ihre Auswirkungen erkennen, Typische Führungsprobleme erörtern, Führungsstärken und Führungsschwächen klären. Mit Selbstreflexion & Feedback.

Termine: 18.01. & 25.01.2022 jeweils 14-18 Uhr online. Ziel des Seminars und Antworten für die Teilnehmerin: Wie kann ich FRAU überzeugend auftreten? Wie kann ich FRAU mich klar positionieren? Wie gelingt mir FRAU der souveräne Umgang mit Macht- und Managementstrukturen der anderen? Mit Selbstreflexion & Feedback. Für weibliche Führungskräfte.

Dieses von Prof. Dr.-Ing. Bernhard Weyrauch entwickelte und mit dem „Award Digitale Lehre“ prämierte Seminarkonzept wendet sich an alle Interessierte, die zum Thema >Allgemeines Städtebaurecht< an einer Einführung bzw. an einem Wiedereinstieg interessiert sind. Diese online Weiterbildung aus Vorträgen und digitalen Online-Tutorien ist asynchron – zeit- und ortsunabhängig.

Termine: 07.02.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 16.02.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Personalgespräche, Anlassgespräche, Jahresgespräche und strukturierte Gespräche; Zielklarheit herstellen; Konstruktive Kritikgespräche führen; Grundprinzipien und Wechselwirkungen in der Kommunikation. Mit Selbstreflexion & Feedback.

Termine: 15.02., 22.02. u. 01.03.2022, jeweils 10.30-14 Uhr online. Agile Führung bedeutet vor allem auf Teamebene, dass Führungskräfte viel Verantwortung in ihr Teams abgeben. Sie geben das Ziel eines Projektes, jedoch nicht den genauen Weg der Zielerreichung vor. Die agile Führungskraft ist vor allem Coach und Weichensteller für ihr Team. Mit Selbstreflexion & Feedback.

Termine: 07.03.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 16.03.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Konfliktanalyse in Führungssituationen, Konfliktpotentiale im Vorfeld erkennen und beachten, Konfliktlösungsansätze erproben Konfliktstrategien erkennen und nutzen, Mediation als Klärungsansatz. Mit begleiteter Selbstreflexion und Feedback.

Termine: 04.04.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 27.04.2022 / 14-18 Uhr / online. Ziel des Seminars und Gewinn für die Teilnehmenden: Veränderungen erkennen und einleiten, Umgang mit Widerstand und Blockaden, Typische Verhaltensmuster in Veränderungssituationen erkennen, Gestaltung von Umbruchsituationen.

Termine: 09.05.2022 / 9-16 Uhr / in Präsenz; 18.05.2022 / 14-18 Uhr / online. Die Themenschwerpunkte dieses Seminars sind: Kriterien effektiver Teamleitung, Spielregeln in Teams, Teamgeist fördern, Gruppendynamik in Teams, Teamsitzungen effektiv gestalten, Konstruktive Streitkultur in Teams - mit begleitender Selbstreflexion und Feedback.