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Modulnummer:
| 13934
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| Modultitel: | Seminar Managementkonzepte |
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Seminar Management Concepts
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| Einrichtung: |
Fakultät 5 - Wirtschaft, Recht und Gesellschaft
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| Verantwortlich: | -
Prof. Dr. phil. Michalk, Silke
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| Lehr- und Prüfungssprache: | Deutsch |
| Dauer: | 1 Semester |
| Angebotsturnus: |
jedes Sommersemester
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| Leistungspunkte: |
6
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| Lernziele: | Studierenden kennen Ziele, Instrumente und Maßnahmen der Konzepte und Strategien, nach denen Unternehmen Schwerpunkte in ihrer betrieblichen Ausrichtung wählen. Sie können deren Einsatz im betrieblichen Alltag einer kritischen Reflektion unterziehen. Sie können in der betrieblichen Praxis ebenfalls die Angemessenheit von Unternehmensstrategien beurteilen. |
| Inhalte: | Im Mittelpunkt dieser Veranstaltung steht die zentrale Frage, welche Schwerpunkte Unternehmen in ihrer betrieblichen Ausrichtung wählen. Dabei werden Ziele, Instrumente und Maßnahmen der Konzepte und Strategien betrachtet – Darstellung, Diskussion und Bewertung unterschiedlicher Managementkonzepte oder -strategien. Beispielhaft können behandelt werden: Change Management, Diversity Management, Wissensmanagement oder Digitalisierung. |
| Empfohlene Voraussetzungen: | Kenntnisse des Stoffes der Module:
- 12024 Personalmanagement
- 11971 ABWL VI: Unternehmensführung und Ethik
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| Zwingende Voraussetzungen: | keine |
| Lehrformen und Arbeitsumfang: | -
Seminar
/ 4 SWS
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Selbststudium
/ 120 Stunden
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| Unterrichtsmaterialien und Literaturhinweise: | - Ackermann, Benno; Krancher, Oliver; North, Klaus u.a. (2018): Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen: Hintergrund – Methodik – Fallbeispiele, Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden
- Nikodemus, Paul (2017): Lernprozessorientiertes Wissensmanagement und kooperatives Lernen: Konfiguration und Koordination der Prozesse, Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden
- Thier, Karin (2017): Storytelling: Eine Methode für das Change-, Marken-, Projekt- und Wissensmanagement; Berlin; Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg
- Rahnfeld, Claudia (2019): Diversity-Management: Zur sozialen Verantwortung von Unternehmen, Wiesbaden: Springer VS
- Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (2018): Gender und Diversity in Organisationen: Grundlegendes zur Chancengleichheit durch Personalpolitik, Wiesbaden: Springer Gabler
- Hofert, Svenja; Thonet, Claus (2019): Der agile Kulturwandel: 33 Lösungen für Veränderungen in Organisationen, Wiesbaden: Springer Gabler
- Hermeier, Burghard; Heupel, Thomas; Fichtner-Rosada, Sabine (2019): Arbeitswelten der Zukunft: Wie die Digitalisierung unsere Arbeitsplätze und Arbeitsweisen verändert, Wiesbaden: Springer Gabler
- Bartsch, Thomas: Veränderungen erfolgreich managen, München, 2011
- Michalk, S./ Nieder, P., (Hrsg.): Modernes Personalmanagement, Wiesbaden 2009
- Michalk, S./Nieder, P., (Hrsg.): Erfolgsfaktor Work-Life-Balance, Wiesbaden 2007
- North, K./ Güldenberg, S.: Produktive Wissensarbeit(er), Wiesbaden 2008
- Probst, G./ Raub, S./ Romhardt, K., Wissen managen – wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource nutzen, 7.Aufl., Wiesbaden 2013
- Diverse Texte, die über die e-learning Plattform zur Verfügung gestellt werden.
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| Modulprüfung: | Continuous Assessment (MCA) |
| Prüfungsleistung/en für Modulprüfung: | - Vortrag, ca. 10 min. (20 %)
- Hausarbeit, ca. 15 Seiten (80 %)
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| Bewertung der Modulprüfung: | Prüfungsleistung - benotet |
| Teilnehmerbeschränkung: | keine |
| Zuordnung zu Studiengängen: | -
Bachelor (universitär) /
Betriebswirtschaftslehre /
PO 2024
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Bachelor (universitär) - Duales Studium, praxisintegrierend /
Betriebswirtschaftslehre - dual /
PO 2024
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| Bemerkungen: | |
| Veranstaltungen zum Modul: | - Seminar Managementkonzepte - 4 SWS
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| Veranstaltungen im aktuellen Semester: | - keine Zuordnung vorhanden
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