Juristisches Projektmanagement

Dozenten: Prof. Dr. Eike Albrecht (BTU Cottbus-Senftenberg)

Zeitraum: immer im Wintersemester
Art: Vorlesung
Umfang: 30 Stunden Präsenz, 60 Stunden Selbststudium

Gesetzestexte: GBG

Lernziele
Die Studenten gewinnen einen Überblick über Fragen des rechtssicheren Projektmanagements, Vertragsabwicklung einschließlich Haftungsfragen sowie des Konfliktmanagements bei der Durchführung von Projekten hinsichtlich der verschiedenen an der Planung und Ausführung eines solches Projekts Beteiligten. Anhand von Praxisfällen im Bereich von immissionsschutzrechtlichen Genehmigungsverfahren sind die Studierenden anschließend in der Lage, ein Projektvorhaben rechtlich richtig zu bewerten, Risiken abzuschätzen und damit umzugehen.

Inhalt

• zivil- und öffentlich-rechtliche Perspektiven,
• das Vertragsgeflecht zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten,
• Vertragsverhandlung, -gestaltung und -strategie, verschiedene Vertragsmodelle,
• Vertragsabwicklung unter besonderer Berücksichtigung von Problemen bei Vergütung (einschließlich Sicherheiten), Leistungsänderung, Projektzeit und Gewährleistung,
• Haftungsfragen, insbesondere bei gemeinsamer Verantwortung mehrerer Projektbeteiligter,
• Konfliktmanagement: Projektstillstand und Kündigung, Claim- und Zeitmanagement, gerichtliche und außergerichtliche Streitbeilegung, gerichtliche und außergerichtliche Beweissicherung, Schiedsgutachter, Schiedsgericht und Mediation.
  
  Anhand konkreter Praxisbeispiele werden der verfahrensrechtliche Ablauf und die Prüfinhalte eines immissionsschutzrechtlichen Genehmigungsverfahrens dargestellt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der Behandlung von möglichen öffentlich-rechtlichen Projektrisiken und dem Umgang damit.

Voraussetzungen
Grundkenntnisse Zivilrecht

Allgemeines Projektmanagement

Dozenten: Prof. Woll, Frau Rich, Frau Worlitz (BTU Cottbus-Senftenberg)

Zeitraum: immer im Wintersemester
Art: Vorlesung
Umfang: 30 Stunden Präsenz, 60 Stunden Selbststudium

Lernziele
Die Studierenden sind grundsätzlich fähig, Projekte zu planen und deren Durchführung zu organisieren. Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements und erhalten die nötige Organisations- und Kommunikationskompetenz. Sie haben einen Überblick über ausgewählte Methoden, Werkzeuge und Informationssysteme zur Planung und Steuerung von Projekten und einen Einblick in die Vielfältigkeit der Projektlandschaft.

Inhalt

In der Vorlesung werden Konzepte, Methoden und Hilfsmittel des Projektmanagements vermittelt. Es wird ein Überblick über das gesamte Gebiet des Projektmanagements (PM) gegeben. Die erworbenen Kenntnisse über die Methoden und Hilfsmittel werden im Seminar Projektmanagement in Form von Gruppenarbeiten am Beispiel einer Fallstudie vertieft und gefestigt. Begleitend findet eine Einführung in die Software MS-Project statt.

Wesentliche Inhalte der Veranstaltung sind:

• Einführung in das Projektmanagement,
• Organisationsformen bei Projekten,
• Grundlagen der Projektplanung,
• Projektsteuerung und Kontrolle,
• Projektmarketing und Präsentation,
• Risikomanagement,
• Dokumentation und Berichtswesen,
• Unterstützung des Projektmanagements durch integrierte Informationssysteme,
• Qualität im Projektmanagement.