Grundsätzlich ist das Institut für Wirtschaftswissenschaften mit sehr vielen Projekten im Bereich Strukturwandel und Transformation engagiert und nimmt die Menschen als Individuen in spezifischen Kontexten mit individuellen Bedürfnissen wahr. Transformation wird dabei sowohl regional in Bezug auf die Lausitz, aber auch international in Bezug auf sich verschiebende ökonomische und soziale Gewichte verschiedener Länder untersucht. Digitalisierung wird dabei als ein wichtiger Teil der Entwicklung verstanden, was dazu führt, dass die digitale und nicht-digitale Welt integriert betrachtet werden. Die Transformationsprozesse selbst werden sowohl auf der Ebene von Individuen als auch von Organisationen und Regionen betrachtet.

Anpassung des Menschen in sich ändernden Umwelten
1aAnpassung des Menschen an eine sich ändernde Arbeitswelt mit Hilfe von Qualifizierungen:
  • Entwicklung neuer Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Entwicklung neuer Formen der Qualifizierung mit Hilfe von neuen Technologien (KI, VR, Augment Reality..)
  • Wie finden Menschen/Unternehmen passende Qualifizierungsangebote?
Prof. Dr. Michalk
1bAnpassung des Menschen an eine sich ändernde Arbeitswelt mit Hilfe von: Arbeitssituationsanalysen, Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung der ArbeitsbelastungProf. Dr. Michalk
1cOrganisationaler Wandel und psychische Beanspruchung von BeschäftigtenVertretungsprof. Dr. Martin
1dIndividuen in Transformationsprozessen: Wirtschaftspsychologische Perspektiven
  • Umlernen als Basis von Transformation aus verhaltensökonomischer Sicht
  • Motivation zur proaktiven Veränderung: Hoffnung und Optimismus
  • Handeln unter Unsicherheit, in fremden Umwelten und im Wettbewerb 
  • Prosoziales Verhalten
Prof. Dr. Urbig
1eVertrauen in Entscheidungsproessen aus verhaltensökonomischer PerspektiveVertretungsprof. Dr. Martin
1fMarketing über alle LebensphasenProf. Dr. Dost
1gWirtschaftspolitische Implikationen verhaltensökonomischer ForschungsergebnisseProf. Dr. Schnellenbach
Innovation und organisationale Wissens- und Transformationsprozesse
2aOrganisationale Ambidexterität: Balance von Exploration und Explotation
  • Organisationale Ambidextrie in Emerging Markets
  • Konflikte und Spannungen in Prozessen der organisationalen Ambidextrie
Vertretungsprof. Dr. Martin
2bUnternehmensführung, organisationaler Wandel und Innovativität im Zeitalter der DigitalisierungVertretungsprof. Dr. Martin
2cStrukturwandel in der Lausitz, insb. Analyse von Entwicklungspfaden, Bewertung von Politik- und Förderentscheidungen und der Unterbreitung von Politikvorschlägen:
  • wissenschaftliche Begleitung des Strukturwandels in der brandenburgischen Lausitz im Auftrag der Staatskanzlei Brandenburg.
  • neu entstehender Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten in der Lausitz im Zuge der Transformation der Lausitzer Energiewirtschaft im Rahmen des EIZ. 
Prof. Dr. Berger
PD Dr. Markwardt
Prof. Dr. Schnellen­bach
Prof. Dr. Zundel
2dInnovationsprozesse:
  • Forschung, Entwicklung, Innovation und Wissenstransfer in multinationalen Unternehmen
  • Crowdfunding, Legitimierung und marginalisierte Gruppen
  • Gründungszuschüsse und Strategie
Prof. Dr. Urbig
2eInfluence und influencer: online und offlineProf. Dr. Dost
2fKontextbedingungen für Wandel:
  • Qualität des Web-Zugangs und Gründungen
  • Genossenschaften und Gründungen
Prof. Dr. Mißler-Behr
Klima, Umwelt, Nachhaltigkeit und gesellschaftliches Engagement
3aNachhaltigkeit in Wertschöpfungsketten:
  • am Beispiel der Automotiv-Zulieferindustrie
  • durch Connected Car Services
Prof. Dr. Mißler-Behr
3bNachhaltige Innovationen und GründungenProf. Dr. Urbig
3cBasel IV, ESG und ihre UmsetzungProf. Dr. Mißler-Behr
3dRetail-Standort und omni-channel MarketingProf. Dr. Dost
3eNiederlassung von Ärzten mit eigener Praxis als GründungsereignisProf. Dr. Urbig
3fÖkonomische Analyse politischer Entscheidungsverfahren und InstitutionenProf. Dr. Schnellenbach
3gFiskalischer Föderalismus und FinanzausgleichsystemeProf. Dr. Schnellenbach
Methodenforschung
4aSchätzung kausaler Effekte in nichtlinearen BeobachtungsdatenProf. Dr. Dost
4bNichtlineare kausale Effekte in RegressionsanalysenProf. Dr. Urbig
4cExperimentaldesigns im Feld, im Labor und im Labor im FeldProf. Dr. Urbig
4dMessungen von Präferenzen und ÜberzeugungenProf. Dr. Urbig