12010 - Controlling I: Strategisches Controlling Modulübersicht

Modulnummer: 12010 - Auslaufmodul
Modultitel:Controlling I: Strategisches Controlling
  Controlling I: Strategic Controlling
Einrichtung: Fakultät 5 - Wirtschaft, Recht und Gesellschaft
Verantwortlich:
  • Prof. Dr. rer. pol. Hempel, Kay
Lehr- und Prüfungssprache:Deutsch
Dauer:1 Semester
Angebotsturnus: jedes Wintersemester
Leistungspunkte: 6
Lernziele:Nach dem erfolgreichen Abschluss des Moduls besitzen die Studierenden Grundkenntnisse, um die Zielsetzung und Aufgabenstellung des Controllings als problem- und aufgabenbezogenes, hierarchisch strukturiertes und entscheidungsorientiertes Informationsinstrument zur operativen und strategischen Führungsunterstützung einzuordnen und gegenüber anderen betrieblichen Aufgabenbereichen abzugrenzen.
 
Die Studierenden kennen die Ziele, Prozesse und Strukturen strategischer Steuerungsprobleme, die im Rahmen von Case-Studies an praktischen Beispielen erarbeitet werden. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die teamorientierte Informationser- und –verarbeitung und das Berichtswesen gelegt, damit Controlling als Rationalitätssicherung gelebt wird.
Inhalte:Begriff, Aufgaben der Unternehmenssteuerung, Entwicklungsgeschichte des Controllings; generelle Ziele und Bedingungen, Anforderungen an Controlling-Systeme; Entwicklungsaspekte; Kerninstrumente; zentrales und dezentrales Controlling; strategisches Controlling;
Funktionale, instrumentelle und institutionelle Aspekte des strategischen Controllings, strategische Planung- und Kontrolle, strategische Informationsversorgung, Zielbildung, wertorientiertes Controlling, Szenario-Technik und Frühaufklärung;
Empfohlene Voraussetzungen:Kenntnisse der Module:
  • 11988 Rechnungswesen I: Buchführung
  • 11989 Rechnungswesen II: Kosten- und Leistungsrechnung
Zwingende Voraussetzungen:keine
Lehrformen und Arbeitsumfang:
  • Vorlesung / 4 SWS
  • Selbststudium / 120 Stunden
Unterrichtsmaterialien und Literaturhinweise:
  • Alter, R., Strategisches Controlling, Unterstützung des strategischen Managements, 2. Aufl., München 2013
  • Baum, H.-G./ Coenenberg, A. G./ Günther, T., Strategisches Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2013
  • Buchholz, L, Strategisches Controlling. Grundlagen - Instrumente – Konzepte, 2. Aufl., Wiesbaden 2013
  • Deimel, K./ Heupel, T./ Wiltinger, K., Controlling, München 2013
  • Fischer, T.M./ Möller, K./ Schultze, W., Controlling, Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven, 2.Aufl., Stuttgart 2015
  • Friedl, B., Controlling, 2. Aufl., Stuttgart 2013
  • Horváth, P./ Gleich, R., Controlling, 13. Aufl., München 2015
  • Jung, H., Controlling, 4. Aufl., München 2014
  • Küpper, H.-U./ Friedl, G./ Hofmann, C./ Hofmann, Y./ Pedell, B., Controlling. Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Aufl., Stuttgart 2013
  • Preißler, P.R., Controlling, Lehrbuch und Intensivkursus, 14. Aufl., München 2014
  • Reichmann, T, Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten, 9. Aufl., München 2016
  • Schneider, D., Unternehmensführung und strategisches Controlling. Überlegene Methoden und Instrumente sowie postmoderne Relativierungen, 5. Aufl., München 2007
  • Weber, J./ Schäffer, U., Einführung in das Controlling, 14. Aufl., Stuttgart 2014
  • Ziegenbein, K., Controlling, 10. Aufl., Ludwigshafen 2012
Modulprüfung:Modulabschlussprüfung (MAP)
Prüfungsleistung/en für Modulprüfung:
  • Klausur, 90 min.
Bewertung der Modulprüfung:Prüfungsleistung - benotet
Teilnehmerbeschränkung:keine
Zuordnung zu Studiengängen:
  • Bachelor (fachhochschulisch) / Betriebswirtschaftslehre / PO 2017
  • Bachelor (fachhochschulisch) - Duales Studium, praxisintegrierend / Betriebswirtschaftslehre - dual / PO 2019
Bemerkungen:Das Modul wird im Wintersemester 2024/25 nicht angeboten.
Veranstaltungen zum Modul:
  • Vorlesung Controlling I: Strategisches Controlling - 4 SWS
Veranstaltungen im aktuellen Semester:
  • keine Zuordnung vorhanden
Nachfolgemodul/e: Auslaufmodul ab: 19.02.2024