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Modulnummer:
| 14844
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| Modultitel: | Unternehmensoptimierung |
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Business Improvement
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| Einrichtung: |
Fakultät 3 - Maschinenbau, Elektro- und Energiesysteme
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| Verantwortlich: | -
Prof. Dr.-Ing. Wilhelm, Benno
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| Lehr- und Prüfungssprache: | Deutsch |
| Dauer: | 1 Semester |
| Angebotsturnus: |
jedes Wintersemester
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| Leistungspunkte: |
6
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| Lernziele: | Nach der Teilnahme am Modul sind die Studierenden in der Lage
- geeignete Methoden auszuwählen und sicher anzuwenden
- komplexe Aufgabenstellungen zu analysieren und zu strukturieren
- Ideen und Konzepte sicher und überzeugend darzustellen
- im Team zusammenzuarbeiten
- Strategieentwicklung in Veränderungsphasen im Unternehmen zu unterstützen
- Restrukturierungskonzepte und -prozesse zu verstehen
- geeigneten Maßnahmen unter Kosten- und Umsetzungsprämissen anzuwenden
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| Inhalte: | - Methoden zur Neuausrichtung von Unternehmen
- Planung Neuausrichtung
- Strukturierte Neuausrichtung
- Definition der Vision
- Geschäftsportfolio bereinigen
- Position in den Kerngeschäftsfeldern
- Innovationsmanagement installieren
- Spezielle Analysemethoden für Produkte und Kunden - Marketing und Vertrieb ausrichten
- Produkt-Marktkonzept etablieren
- Preise und Konditionen
- Vertrieb mobilisieren
- Angewandte Theorie der Unternehmensfinanzierung - Portfolio Neuausrichtung
- Gestaltungsoptionen ausloten
- Systematische Investorensuche Unternehmensteil-Bewertung
- Verhandeln mit Investoren
- Spin-off und Equity Carve-out
- Management Buy-out und Buy-in
- Gesamtunternehmensverkauf
- Spezielle Verbesserungsverfahren für die Soll-Organisation - Prozesse detaillieren
- Leistungstransparenz herstellen
- Prozessverbesserungen mit Benchmarking
- Definieren von quantitativen Zielvorgaben
- Umsetzung von Optimierung Vergleich der Umsetzung von Unternehmenskonzepten in der Praxis
- Kommunikation steuern
- Chancen im Dialog
- Mitarbeiter einbinden
- Extern korrekt informieren Bewältigung von Unternehmenskrisen in der Theorie
- Restrukturierung und Sanierung Restrukturierungsansätze
- Operative Sofortmaßnahmen Strukturelle Maßnahmen Führungsstruktur und Managementbesetzung Business-Planung und Finanzierungskonzept Umsetzungsorganis
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| Empfohlene Voraussetzungen: | keine |
| Zwingende Voraussetzungen: | Keine erfolgreiche Belegung von 14373 Unternehmensoptimierung oder 12645 Unternehmensoptimierung |
| Lehrformen und Arbeitsumfang: | -
Vorlesung
/ 2 SWS
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Hausarbeit
/ 30 Stunden
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Selbststudium
/ 120 Stunden
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| Unterrichtsmaterialien und Literaturhinweise: | - Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, 27. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, 2024
- Coenenberg, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, Aufgaben und Übungen, 19. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2024
- Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2024
- Coenenberg, Kostenrechnung und Kostenanalyse, Aufgaben und Übungen, 3. Auflage, Schäffer-Poeschel, 2003
- Blatz, Kraus, Hagani, Gestärkt aus der Krise, Unternehmensfinanzierung in und nach der Restrukturierung, Springer Verlag, 2006
- Bickhoff, Blatz, Eilenberger, Hagani, Kraus, Die Unternehmenskrise als Chance, Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung, Springer Verlag, 2004
- Aktuelle Artikel und Studien
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| Modulprüfung: | Continuous Assessment (MCA) |
| Prüfungsleistung/en für Modulprüfung: | - 2 Fallstudien (Erstellung von 5-20 Präsentationsfolien, je nach Gruppengröße) mit jeweils Zwischenpräsentation ca. 15 min. pro Studierendem/Studierender (in Summe 50% der Gesamtleistung)
- 5 Belege (jeweils ca. 1-2 Seiten) für je 5% (in Summe 25% der Gesamtleistung)
- Hausarbeit im Umfang von 12 Seiten (25% der Gesamtleistung)
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| Bewertung der Modulprüfung: | Prüfungsleistung - benotet |
| Teilnehmerbeschränkung: | keine |
| Zuordnung zu Studiengängen: | -
Master (universitär) /
Wirtschaftsrecht für Technologieunternehmen /
PO 2020
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Master (universitär) - erweiterte Fachsemester /
Wirtschaftsrecht für Technologieunternehmen /
PO 2020
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| Bemerkungen: | keine |
| Veranstaltungen zum Modul: | - Vorlesung Unternehmensoptimierung
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| Veranstaltungen im aktuellen Semester: | |
