Masterarbeiten

• Al-Ammari, S., 2019: Spektrale Getränkeanalyse mittels Data Mining für einen smarten Trinkbecher.
• Hannusch, J., 2018: Qualität 4.0 unter besonderer Berücksichtigung des Faktors Mensch im Hinblick auf Qualitätsanforderungen.
• Kern, M., 2017: Internes Audit und Überarbeitung der Dokumente für das zentrale Prüflabor am Standort Mannheim bezüglich der DIN EN ISO 9001:2015.
• Heßmann, D., 2017: Implementierungskonzept eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 13485 in einem mittelständischen Dentallabor anhand der dental-art-dresden GmbH.
• Netzold, S., 2017: Optimierung von Studieneingansprozessen an der BTU Cottbus-Senftenberg im Projekt College+ mittels Design for Six Sigma.
• Hinz, J., 2017: Vereinheitlichung der Ausschussarten als Grundlage für einen standardisierten Reklamations- und Regressprozess des Geschäftfeldes Mercedes-Benz Van.
• Pfau, M., 2017: Implementierungsempfehlung von Werkerführungs- und Werkerprüfsystemen für Bauteilentnahmen in der Elektromotorenfertigung.
• Müller, D., 2016: Umsetzung der Revision der DIN EN ISO 9001:2015 im Institut für Arbeit und Gesundheit der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung. 
• Reßel, E., 2016: Optimierung der serienbegleitenden Qualitätsprozesse durch Einführung neuer Prüfstrategien, unter Berücksichtigung einer effizienten Personalbedarfs- und Kapazitätsplanung.
• Perschel, A., 2016: Konzipierung und Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems für die Leitstelle Lausitz auf Grundlage der DIN EN ISO 9001:2015.
• Schedifka, R., 2016: Implementierung eines Arbeitsschutzkonzeptes in ein Integriertes Managementsystem (IMS).
• Fiebig, P., 2016: Qualität 4.0: Auswirkungen von Industrie 4.0 auf Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung.
• Kutschick, N., 2016: Darstellung des Risiko- und Krisenmanagements der Vattenfall Europe Mining AG und Vattenfall Europe Generation AG anhand einer spezifischen Risikoanalyse im Objektschutz, zur Unterstützung der Abläufe in der Unternehmenssicherheit
• Hübner, B., 2015:  Optimierung der Produktionsprogrammplanung mittels mathematischer Modellierung hinsichtlich kennzahlenbasierter Kriterien bei der Volkswagen AG.
• Lehnert, T., 2015: Erarbeitung eines ganzheitlichen Optimierungskonzeptes zur Verbesserung spezifizierter Produktionskennzahlen nach Methodik eines Six Sigma-Projektes.
• Knauß, P., 2015: Ermittlung von Optimierungspotentialen im Bereich der Logistikabwicklung unter Verwendung von Six Sigma am Beispiel der AneCom Aero Test GmbH.
• Kirstein, A., 2015: Konzeption und Implementierung eines Integrierten Managementsystems für die HFG Transport-Technik GmbH.
• Schurig, N., 2015: Entwicklung eines Planspiels unter dem Themenschwerpunkt Lean Six Sigma.
• Philippi, H., 2015: Entwicklung eines Planspiels zur Veranschaulichung der vorteilhaften Kombination aus Lean Management & PPS im komplexen Produktionsumfeld.
• Freund, G., 2015: Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung der Rütteldruckverdichtung.
• Seelig, P., 2015: Analyse der Zellbrucherstellung in der Produktion, mit dem Ziel der Überarbeitung und Festlegung der Spezifikationsgrenzen für Zellhersteller.
• Goldmann, P., 2014: Six Sigma Konzept für KMU unter Einbeziehung des Risikomanagements.
• Handreka, S., 2013: Herleitung und Analyse von Strukturgleichungsmodellen zur Beschreibung der Patientenzufriedenheit im Klinikbereich.
• Wiesner, G., 2013: Improvement of the ECCP Process.
• Rapprich, A., 2013: Analyse und Verbesserung der Belastung des Transportsystems mit Transporten von Testwafer FOUPs, GLOBALFOUNDRIES Fab. 1 Dresden.

Bachelorarbeiten

• Dittrich, S., 2019: Optimierung vom mehrstufigen Spritzprägeverfahren durch Analyse und Anwendung statistischer Versuchsplanung.
• Mansour, H., 2019: Anwendung der Six Sigma-Methode im Hinblick auf die Reduktion von Energieverbräuchen.
• Kühnel, S., 2018: Optimierung der manuellen Arbeitsprozesse mit Hilfe von standardisierten Fertigungsabläufen im Kontext einer automatisierten Produktionslinie.
• Steinke, N., 2018: Analyse des Informationsflusses bei dem Abferigungsprozess von LKWs mitels der Makigami-Methodik.
• Lembke, H., 2017: Analyse der softwarebasierten Bewertungsmethodik von Arbeitszeugnissen.
• Wurbs, D., 2017: Analyse der Einflüsse auf den Mediemverbrauch von Wärmebehandlungsprozessen in einer Härterei.
• Hermann, J., 2017: Analyse und Optimierung von Materialflussprozessen bei einem Strickmaschinenhersteller.
• Netzel, M., 2016: Das Partnerfirmenmanagement bei der Wacker Chemie AG - Analyse des Voranmeldeprozesses und Betrachtung technischer Alternativen zur Umsetzung von notwendigen Optimierungen.
• Oertel. M., 2016: Erörterung der Sic-Sigma-Methode anhand einer Fallstudie.
• Pfau, M., 2015: Analyse der Haupteinflussgrößen auf Materialfehler des Polyurethan-Schaumstoffes in Instrumententafeln der Audi AG.
• Ljubimov, W., 2015: Entwicklung und Integration eines KVP-Systems für die PEWO Energietechnik GmbH im Bereich der Kleinanlagen.
• Leichner, N., 2015: Welche Möglichkeiten zur besseren Qualitätskontrolle der Angaben in den technischen Listen gibt es?
• Reßel, E., 2014: Erarbeitung eines Prüfkonzepts für die Endprüfung des GWS 10,8V-LI 76.
• Schulze, M., 2014: Eigenschaften von Kältemaschinenöl als Indikator für den Zustand von KFZ-Klimakreisläufen bei der Bewertung von Feldausfällen.
• Goldmann, P., 2013: Erstellung eines Software-Tools zur Umsetzung von SPC-Methoden in R.
• Amende, D., 2012: Optimierung eines Lieferantenmanagementsystems in der automobilen Oberklasse am Beispiel VW Phaeton.
• Rapprich, A., 2012: Analyse und Verbesserung des innerbetrieblichen Systems für Korrekturmaßnahmen, GLOBALFOUNDRIES Fab. 1 Dresden.
• Nganso, D., 2011: Statistische Prozessregelung (SPC) für nicht normalverteilte Daten unter Anwendung von Minitab.