Strategisches Management und Kommunikation in Krisen- und Resilienzkontexten Grundlagen, Anwendung, Vertiefung & Praxislabor

Wenn Hochwasser, Stromausfall oder Großschadenslagen auftreten, müssen Entscheidungen unter Zeitdruck getroffen werden. Dieses Modul vermittelt grundlegende Kompetenzen im strategischen Management und in der strategischen Kommunikation in technischen Einsatzorganisationen – etwa in Feuerwehr, Technischem Hilfswerk oder Katastrophenschutz.

Sie lernen, wie Entscheidungen in komplexen und unsicheren Situationen vorbereitet und getroffen werden können, wie Ressourcen effizient eingesetzt werden und wie Kommunikationsstrategien intern wie extern wirkungsvoll gestaltet werden. Sie erarbeiten eigene Strategien und Kommunikationskonzepte und setzen diese in realitätsnahen Szenarien um.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Anwendung: Werkzeuge wie Drohnen oder Sensorik werden exemplarisch genutzt, um Einsätze zu simulieren oder prototypische Lösungsansätze für Einsatzorganisationen zu entwickeln.

Besonderheiten des Moduls
Didaktisches Konzept
  • Verbindung von Management, Kommunikation und Technologie
  • Projektarbeit mit realitätsnahen Szenarien
  • Interdisziplinärer Ansatz
  • Einblick in den Einsatz vonTechnologien 
    (z. B. Lagebilder, Simulationen, Drohnenanwendungen)
  • Blended-Learning: Theorie – Praxis – Reflexion
Zielgruppe und Zugangsvoraussetzungen
Für wen ist das Modul geeignet?

Das Modul richtet sich an Teilnehmende aus der Praxis, insbesondere aus:

  • Rettungsdienst
  • Feuerwehr
  • Technischem Hilfswerk (THW)
  • Katastrophenschutz und Gefahrenabwehr
  • öffentlichen Verwaltungen und Organisationen
  • Gesundheitswesen

Es eignet sich sowohl für den Einstieg in das Themenfeld als auch als Grundlage für weiterführende Spezialisierungen und Weiterbildungsangebote.

Lernziele
Worum geht es in diesem Modul?

Wie werden Entscheidungen getroffen, wenn Informationen unvollständig sind, Zeitdruck herrscht und viele Akteure zusammenarbeiten müssen?

In diesem Modul lernen Sie, wie komplexe Krisen- und Einsatzsituationen strukturiert analysiert und gesteuert werden können – und wie Management, Kommunikation und Technologie dabei zusammenspielen.

Anhand praxisnaher Beispiele und eigener Projektarbeit entwickeln Sie Strategien und Lösungsansätze für reale Anwendungsfälle – von Einsatzorganisationen bis hin zu technologiegestützten Versorgungssystemen.

Was nehmen Sie aus dem Modul mit?
  • Sie verstehen, wie Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen und begründet werden können
  • Sie entwickeln Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Zielgruppen und Situationen
  • Sie lernen, wie organisatorische und technologische Systeme in Krisenkontexten zusammenwirken
  • Sie wenden Methoden und Werkzeuge praxisnah in eigenen Projekten an
Lernziele im Detail

Im Modul erwerben Sie grundlegende Kompetenzen, um Entscheidungsprozesse in komplexen Krisen- und Resilienzkontexten strukturiert zu gestalten.

Sie lernen, wie Entscheidungen unter Unsicherheit vorbereitet und getroffen werden können, wie Ressourcen effizient geplant werden und wie Kommunikationsstrategien intern und extern zielgerichtet eingesetzt werden.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Anwendung: Technologische und organisatorische Werkzeuge werden exemplarisch genutzt, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen und prototypische Lösungsansätze zu entwickeln.

Nach Abschluss des Moduls können Sie:
  • strategische Managemententscheidungen planen, begründen und reflektieren
  • Kommunikationsstrategien für interne und externe Stakeholder entwickeln und anwenden
  • organisatorische Strukturen und Abläufe komplexer technischer Organisationen einordnen
  • technologische und organisatorische Werkzeuge zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen nutzen
  • interdisziplinäre Zusammenhänge zwischen Management, Kommunikation und Technik in Krisensituationen erkennen und anwenden
Ablauf & Aufbau
Ablauf

Eine Teilnahme ist in Präsenz am Zentralcampus Cottbus und online möglich (hybrides Format).

Der zeitliche Umfang umfasst für das komplette Modul 120 Stunden zzgl. Selbstlernzeit.

Aufbau
Theorie: Grundlagen & Konzepte

Sie erhalten einen Überblick über zentrale Ansätze des strategischen Managements und der Kommunikation in Krisen- und Resilienzkontexten.
Dabei werden organisatorische Strukturen, Entscheidungsprozesse und der Einsatz digitaler Technologien verständlich eingeordnet.

  • Einführung in strategisches Management und strategische Kommunikation
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungsprozesse in Einsatzkontexten
  • Überblick über den Einsatz digitaler Technologien (z. B. Lagebilder, Drohnen, Sensorik)
  • Einführung in praxisorientiertes Prototyping und Innovationsmethoden

Die Inhalte werden über unsere Lernplattform zur Verfügung gestellt und in zwei Blockveranstaltungen diskutiert.
Termine (voraussichtlich Mai 26) werden noch bekannt gegeben.

Praxis: Blended Learning

Übung (Anwendung und Vertiefung)
In den Übungen wenden Sie die Inhalte anhand von Fallbeispielen an und diskutieren unterschiedliche Lösungsansätze.
Sie analysieren konkrete Szenarien und entwickeln erste eigene Ansätze

  • Anwendung technologischer und organisatorischer Werkzeuge
  • Bearbeitung anwendungsnaher Fall- und Transferaufgaben
  • Beispiele aus Krisen-, Einsatz- und Resilienzkontexten (z. B. Lagebild, Kommunikation, Entscheidungsprozesse)
  • Diskussion und Reflexion von Lösungsansätzen

Die Termine der Blockveranstaltungen (voraussichtlich Juni) werden noch bekannt gegeben.

Projektarbeit
Im Praxislabor bearbeiten Sie eine praxisnahe Fragestellung und entwickeln eigene Strategien, Kommunikationskonzepte oder prototypische Lösungen.

  • Bearbeitung eines praxisnahen Szenarios aus Einsatz-, Krisen- oder Organisationskontexten
  • Entwicklung von Strategien, Kommunikationskonzepten oder prototypischen Lösungen
  • Umsetzung in realitätsnahen Szenarien

Mögliche Projektschwerpunkte

  • GIS-basierte Lage- und Entscheidungsdarstellungen
  • Drohnen-gestützte Datenerhebung und Visualisierung
  • CAD- bzw. 3D-basierte Prototypen
  • Resiliente Kommunikations- und Informationssysteme
  • KI-gestützte Assistenz- und Entscheidungsunterstützung

Die konkrete Ausgestaltung ist projektbezogen und nicht verpflichtend.

Die Termine der Blockveranstaltungen (voraussichtlich Juni) werden noch bekannt gegeben.

Abschluss: Präsentation

 

Alle Informationen können ebenfalls der Modulbeschreibung im Infoportal Lehre der BTU entnommen werden.

Abschluss und Kosten
Flexible Teilnahme

Das Modul kann an individuelle Lernziele und zeitliche Ressourcen angepasst werden.

Es kann vollständig (6 LP) oder als Teilmodul (2 LP) absolviert werden.
Eine spätere Erweiterung zum Gesamtmodul ist möglich.

Abschluss
  • Mit Prüfungsleistung:
    Zertifikat mit 6/2 Leistungspunkten (LP / ECTS)
  • Ohne Prüfungsleistung:
    Teilnahmebestätigung
Kosten (unter Vorbehalt)

für Studierende im Rahmen des Semesterbeitrags ohne weitere Kosten

für externe Teilnehmende:

  • Gesamtmodul (6 LP): 800 € (unter Vorbehalt)
    inklusive Zugang zur Lernplattform (Moodle) und allen Seminarunterlagen
  • Einstieg bereits ab 250 € möglich:
    Teilmodul „Grundlagen & Konzepte“ (2 LP): 250 €  (unter Vorbehalt)
    inklusive Zugang zur Lernplattform (Moodle) und allen Seminarunterlagen

Über Fördermöglichkeiten im Rahmen der Weiterbildungsrichtlinie 2026 beraten Sie

  • Katja Bolz, Projektmanagerin. Team WFBB Arbeit – Fachkräfte und Qualifizierung; Region Süd-Brandenburg
    +49 355 – 784 22-16, E-Mail
  • Claudia Krüger, Projektmanagerin, Team WFBB Arbeit – Fachkräfte und Qualifizierung; Region Süd-Brandenburg
    +49 355 – 784 22-17, E-Mail