Leistungsangebot

Zentrum Effiziente Fabrik
Sie benötige Hilfe und Beratung oder sind einfach nur auf der Suche nach neuen Ideen bzw. Technologien?
Besuchen Sie unser Zentrum Effiziente Fabrik in Senftenberg.
Fabrikplanung
Sie planen einen Neubau oder die Umstrukturierung Ihrer bestehenden Produktion? Bedingt durch steigende Auftragszahlen, Herstellung neuer Produkte nimmt die Komplexität Ihrer Anlagen stetig zu
Grundlage für einen Neubau oder die Anmietung weiterer Räumlichkeiten ist immer die exakte Bestimmung des Flächenbedarfs. Nur wenn bekannt ist, wie viel Fläche benötigt wird, kann kalkuliert werden wie viel dafür investiert werden muss.
Effiziente Fabrik
Sie wünschen sich verschwendungsarme, durchgängige Prozesse für Ihr Unternehmen entlang des gesamten Wertstromes?
Im Rahmen einer Prozessgestaltung werden unterschiedliche Prozessvarianten entwickelt, verschiedene technische Lösungen aufgezeigt und die Lösungsvarianten bewertet.
Digitale Fabrikplanung
Es existiert keine ganzheitliche Abbildung Ihrer Fabrik? Sie wünschen sich diese als Grundlage für weiterführende, detailgetreue und ggf. fotorealistische Planungen.
Dabei werden Maschinen, Arbeitsplätze sowie Transport- und Lagertechnik modelliert und alle Elemente in die tatsächliche Gebäudestruktur eingefügt. Hierfür können sowohl Punktewolken aus 3D-Laserscanverfahren als auch eigene CAD-Dateien verwendet werden.
Logistikplanung


Sie planen die Umstrukturierung bzw. Modernisierung der logistischen Prozesse in Ihrem Unternehmen bzw. die Einführung neuer Transporttechniken?
Umfasst die Planung von Standardlogistikprozessen und des Materialflusses, die Technikauswahl, die Prognose der Logistikkosten, die materielle und finanzielle Investitionsplanung und die logistik- und produktionsgerechte Produktbeeinflussung.
Materialflusssimulation
Ihre Produktionsanlagen sollen auf Durchsatz, ausreichende Dimensionierung, Durchlaufzeiten, Leistungsgrenzen, Störeinflüsse, Personalbedarf oder auf sonstige Planungsparameter hin analysiert werden?
Es werden komplexe Problemstellungen untersucht und mit Hilfe eines Simulationsmodells abgebildet. Dabei werden die materialflusstechnische Machbarkeit bestimmt und automatisierte Materialflussabläufe entwickelt.
Materialflussplanung

 

Sie wollen wissen, ob die eingesetzten Transport-, Lager- und Kommissioniermittel tatsächlich für Ihre Unternehmensprozesse geeignet sind und welche Kapazitäten Sie zur Abwicklung der Materialflüsse benötigen?
Transporte verursachen immer Verluste, unnötige Wege müssen vermieden und die optimale Transporttechnik eingesetzt werden. Die Planung und Gestaltung der Materialflüsse sowie deren technische Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der Mengen- und Volumenströme. Dabei werden Kapazitätsbedarfe errechnet, ganzheitliche Lösungen erarbeitet und diese nach verschiedenen Kriterien, wie Zeit, Kosten und Auslastung bewertet.
Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
Der Demografische Wandel, Fachkräftemangel und steigender Leistungsdruck bringen Unternehmen und Mitarbeiter zunehmend an ihre Grenzen?
Beinhaltet die Themen Arbeitsplatzausstattung, Anordnung von Arbeitsmitteln sowie Beleuchtung und Lärm. Unterstützung bei der Umsetzung der Um- bzw. Neugestaltung von einzelnen Arbeitsplätzen, gesamte Abteilungen oder allen Produktionsbereichen, von der Belastungsanalyse bis hin zur Montage der neuen Arbeitsplätze.
Instandhaltung
Ungeplante Ausfälle Ihrer Anlagen und intensiver Personaleinsatz in der Instandhaltung verursachen jährlich hohe Kosten?
Unter dem Schlagwort vorausschauende Instandhaltung wird die Zustandsanalyse als gängiges Mittel etabliert. Dementsprechend werden die Instandhaltungsprozesse und -abläufe so organisiert, dass Ausfälle in Unternehmen dauerhaft zu reduziert werden.
Projektmanagement

Es erwarten Ihr Unternehmen komplexe und neuartige Projekte, für welche eine zeitliche Befristung, messbare Ziele bzw. Zielvorgaben, definierte Ressourcen, projektspezifische Organisation usw. existieren?
Planung, Überwachung und Unterstützung von Projekten. Übernahme des Qualitätsmanagements und Überwachung aller Projektphasen des Vorhabens, von der Idee über die Planungs- und Ausführungsphase bis zur Abnahme und Inbetriebnahme.
ERP-Lastenhefterstellung & Einführung

Die Integration eines neuen ERP-Systems oder Umstrukturierung bzw. Modernisierung Ihres bestehenden ERP-Systems wird notwendig?
Begleitung des ERP-Einführungsprozess von der Lastenhefterstellung bis zur Umsetzung. Umfasst die Ausschreibung, die Angebotsauswertung, die Vorbereitung und Auswertung von Präsentationen sowie das Projektmanagement. Zur Erstellung systemneutraler Lastenhefte erfolgt die Aufnahme der Ist-Prozesse, Entwicklung von Soll-Prozessen, Definition und Zusammenfassung der Anforderungen an die Soll-Prozesse in einem maßgeschneiderten Lastenheft, welches alle Anforderungen und Ausprägungen an das zu integrierende IT-System definiert.
Indoorlokalisierung
Sie suchen ständig Ihr Material oder Ihre Aufträge? Sie wollen wissen, wie Liege-, Stand- und Lagerzeiten von Ihrem Material sind und wo es sich aktuell befindet?
Mit Hilfe einer bluetooth-basierten Technlogie können Sie Ihre Gegenstände innerhalb von Gebäuden lokalisieren und sich die Position auf einem Gerät Ihrer Wahl anzeigen lassen. 
360 Grad Anlagenrundgänge
Sie sind nicht direkte in Ihrem Unternehmen und müssen dennoch in Ihrer Produktionshalle etwas prüfen? 
Mit Hilfe von 360 Grad Panoramen können virtuelle Touren Ihres Unternehmens erstellt werden, welche im Nachgang an einem beliebigen Endgerät angeschaut werden können.
Prozessüberwachung
Ihr Prozess läuft nicht stabil, und Sie wissen nicht, an welcher Stelle die Probleme und Ursachen auftreten?
Mit Hilfe von Kameraüberwachungssystemen kann Ihre Produktionsumfeld sowie Ihre Montage und Bauteilerstellung überwacht werden.