Unternehmen und deren Prozesse bergen häufig zahlreiche Potenziale, die in vielen Fällen nicht erkannt werden oder aus verschiedenen Gründen nicht gehoben werden können. Ursachen dafür sind:

Prozesse in Unternehmen wachsen und Vorgehensweisen werden zur Gewohnheit. Änderungen werden als Aufwand betrachtet, ein Nutzen wird nicht gesehen. In KMU fehlt die Kapazität, sich mit der effizienten Gestaltung der räumlichen Unternehmensstruktur und den Prozessen zu befassen. Für derartige Aufgaben existieren keine separaten Mitarbeiter-Stellen, sondern diese Aufgaben sind irgendeinem Mitarbeiter im Unternehmen zugeordnet. Im Unternehmen fehlen die Kompetenz innovativer Methoden und deren Anwendung. Planungs- und Optimierungswerkzeuge sind für die Unternehmen zu teuer und zu komplex und damit nicht vorhanden. Die Weiterbildung gibt Unternehmen eine praktische Hilfestellung durch die Spezialistin Frau Prof. Peggy Näser, Unternehmerin und Professorin der BTU Cottbus-Senftenberg.

• sensibilisiert sein für Potenziale bzw. die Notwendigkeit der Veränderung im Unternehmen
• informiert sein über Lösungsansätze für die effiziente Produktion unter verschiedenen Aspekten
• befähigt sein zur sofortigen eigenen Umsetzung kleiner Lösungsschritte im Unternehmen

Die Vermittlung der Inhalte erfolgt in einem Wechsel theoretischer Abschnitte und zahlreicher aktiver Übungen, die gemeinsam in Gruppenarbeit oder eigenständig durchgeführt werden. Zur Durchführung der Übungen werden betriebliche Gegebenheiten physisch oder in Form von rechentechnisch aufbereiteten Beispielen nachgestellt. Ergänzend werden Praxisbeispiele bzw. realisierte Projekte aufbereitet. Die Wissensvermittlung wird durch eLearning-Anwendungen unterstützt und in kleinen Wissenstests erprobt.

MODUL 1: EFFIZIENTE UNTERNEHMENSSTRUKTUR

Ursachen struktureller Probleme in Unternehmen sind berücksichtigte Kommunikationswege, lange Laufwege durch ungünstige Anordnungen, unnötige Transporte o.ä. Im Modul werden Grundlagen der räumlichen Strukturierung im Unternehmen vermittelt und Lösungen zur Gestaltung aufgezeigt.

MODUL 2: EFFIZIENTE ABLÄUFE IN UNTERNEHMEN

Versteckte Potenziale in Unternehmensprozessen zu erkennen und zu heben, stellt für viele KMU eine Herausforderung dar. Das Modul gibt Hilfestellungen zur Analyse und Veränderung von Prozessen.

MODUL 3: EFFIZIENTER AUFTRAGSDURCHLAUF

Häufig ist der Auftragsstatus in KMU nicht transparent und Aufträge können nur mit hohem organisatorischem Aufwand realisiert werden. Im Modul werden Hinweise gegeben, wie ein transparenter Auftragsdurchlauf gestaltet wird und welche Methoden bzw. Werkzeuge dafür geeignet sind.

MODUL 4: EFFIZIENTER MITARBEITEREINSATZ

Mitarbeiter sind ein besonders wichtiger Aspekt in der effizienten Gestaltung von Unternehmensprozessen. Sie zu begeistern und im Unternehmen zu halten, stellt oftmals eine große Herausforderung an KMU dar. Im Modul werden verschiedene Vorgehensweisen aufgezeigt, wie Mitarbeiter motiviert und in die Gestaltung des Unternehmens eingebunden werden können.

MODUL 5: BEGLEITETES ANWENDUNGSPROJEKT

optional, weiterführende Kurse und Intensivkurse zu spezifischen Themen