Universitätsprofessor Dr. rer. pol. habil. David Müller

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Sprechzeiten

Sprechzeiten im Wintersemester 2019/20

Donnerstag   16.00-17.00 Uhr

Die Sprechstunde am 28. November 2019 muss leider entfallen.

Termine außerhalb der Sprechzeiten können per Mail oder telefonisch vereinbart werden. In der vorlesungsfreien Zeit finden die Sprechzeiten nur nach Vereinbarung statt.

1. Bildungsweg

  • 07.2011
    Habilitation an der Technischen Universität Ilmenau mit der kumulativen Habilitationsschrift "Modelle und Grenzen der Kostenplanung in der Produktentwicklung" und Verleihung der venia legendi
  • 01.2004
    Promotion am Inter­­nationalen Hochschulinstitut Zittau zum Dr. rer. pol. mit dem Prädikat "summa cum laude"; Titel der Dissertationsschrift: "Realoptionsmodelle im Rahmen des Investitionscontrollings von umwelt­fokussierten Inves­titionen in klei­nen und mittelstän­­dischen Unternehmen"
  • 01.2001 - 12.2003
    Promotionsstipendiat der Deutschen Bundesstiftung Umwelt am Inter­­nationalen Hochschulinstitut Zittau, Lehrstuhl für ABWL, insbes. Controlling und Umweltmanagement
  • 10.1994 - 10.2000
    Studium der Betriebswirtschaftslehre in Osnabrück, San Sebastián und Zittau
  • 08.1979 - 06.1991
    Polytechnische Oberschule und Gymnasium Görlitz

2. Beruflicher Werdegang

  • 04.2015 - dato
    W3-Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Besondere des Rechnungswesens und Controllings, Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg
  • 10.2012 - 03.2015
    Gastprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Besondere des Rechnungswesens und Controllings, Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg
  • 10.2011 - 09.2012
    Vertretung der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Rechnungswesen und Controlling, Technische Universität Ilmenau
  • 2008 - 2015
    Gesellschafter und wissenschaftlicher Beirat der sputnic consulting GmbH
  • 10.2005 - 09.2011
    Junior-Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Technische Universität Ilmenau
  • 12.2004 - 09.2005
    Vertretung der Junior-Professur für ABWL, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Technische Universität Ilmenau
  • 01.2004 - 12.2004
    wissenschaftlicher Mitarbeiter am Internationalen Hoch­schul­in­stitut Zittau, Lehrstuhl für ABWL, insbes. Controlling und Umweltmanagement
  • 1996 - 1999
    Studienbegleitende Praktika bei Mercedes Benz in Polen sowie bei der Deutschen Bank in Deutschland und Spanien
  • 08.1991 - 09.1993
    Ausbildung zum und Tätigkeit als Bankkaufmann in der Niederschlesischen Sparkasse Görlitz

3. Wehrdienst

10.1993 - 09.1994
Grundwehrdienst beim Heer in Halle/Saale

4. Mitgliedschaften

  • 2014 - dato
    Deutscher Hochschulverband
  • 2011 - dato
    Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V.
  • 2008 - dato
    European Accounting Association
  • 2005 - dato
    Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft
  • 2005 - 2016
    Verein Deutscher Ingenieure
  • 2004 - 2017
    Vorstandsvorsitzender und Gründungsmitglied des Fördervereins für das Behindertenzentrum Specjalny Ośrodek Szkolno-Wycho­waw­czy w Lubaniu
  • 2004 - dato
    Vorstandvorsitzender des Vereins für inter­­na­tio­na­les und interdisziplinäres Management e. V.

Herausgeberschaft

Mueller, D./Trost, R. (2018): Game Theory in Management Accounting: Implementing Incentives and Fairness. Berlin et. al.: Springer.

Müller, D. (2017): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, 2. Aufl., München: De Gruyter-Oldenbourg.

Müller, D. (2009): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. München: Oldenbourg.

Monographien

Müller, D. (2019): Investitionsrechnung und Investitionscontrolling, 2. Aufl., Berlin, u.a.: Springer (695 Seiten).

Müller, D. (2014): Investitionscontrolling, Berlin, u.a.: Springer (567 Seiten).

Müller, D. (2013): Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure. 2. Aufl., Berlin, u.a.: Springer (612 Seiten).

Müller, D. (2006): Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure. Berlin, u.a.: Springer (385 Seiten).

Müller, D. (2004): Realoptionsmodelle und Investitionscontrolling im Mittelstand - Eine Analyse am Beispiel umweltfokussierter Investitionen. Wiesbaden: DUV (268 Seiten).

Beiträge in Fachzeitschriften

referierte Aufsätze:

24. Mueller, D. (2018): A reply to Ponte et al. (2016) supply chain collaboration: some comments on the Nucleolus of the beer game. In: Journal of Industrial Engineering and Management, Vol. 11, No. 3, pp. 528-534.

23. Mueller, D. (2017): Fair allocation of cost reductions for a scale-based pro­duct family in a hierarchically structured firm. In: International Journal of Product Development, Vol. 22, No. 1, S. 1-20.

22. Mueller, D. (2017): …and justice for all – cost fairness in Volkswagen’s product family. In: Journal of Applied Accounting Research, Vol. 18, No. 2, S. 261-271.

21. Mueller, D. (2017): Grid extension in German backyards: a game-theory rationale. In: Journal of Environmental Planning and Management, Vol. 60, No. 3, S. 437-461.

20. Mueller, D. (2016): The right to choose – political decisions and environmental investments. In: International Journal of Innovation and Sustainable Development, vol. 10, no. 3, S. 219-236.

19. Müller, D. (2016): Lösung von NIMBY-Problemen beim Ausbau des deutschen Stromnetzes. In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU). 39. Jg., H. 3, S. 248-269.

18. Mueller, D. (2016): What’s in it for me? - An analysis of environmental investments through a game theoretic lens. In: International Journal of Innovation and Sustainable Development, vol. 10 (2), S. 198-218.

17. Müller, D. (2015): Erweiterung des Instrumentariums des Kooperationscontrollings durch Lösungskonzepte der kooperativen Spieltheorie - eine Analyse. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 67. Jg., H. 4, S. 458-482.

16. Mueller, D. (2013): Optimal exercise and profit sharing of joint real investments in the energy industry. In: Problems and Perspectives in Management, vol. 11 (3), S. 24-36.

15. Mueller, D./Ganseforth, M.-M. (2012): Analysis and modelling of intertemporal relationships in lifecycle design: a case study for investment goods. In: Research in Engineering Design, vol. 23 (3), S. 191-202.

14. Mueller, D. (2011): Antecedences and determinants of improvisation in firms. In: Problems and Perspectives in Management, vol. 9 (4), S. 103-116.

13. Mueller, D. (2011): A cost calculation model for the optimal design of size ranges. In: Journal of Engineering Design, vol. 22 (7), S. 467-485.

12. Müller, D. (2010): Gestaltung der Lebenszykluskosten von Baureihen. In: Zeitschrift für Controlling und Management, 54. Jg., H. 4, S. 264-275.

11. Müller, D. (2010): Konstruktionsbegleitende Analyse und Modellierung intertemporaler Beziehungen im Produktlebenszyklus von Investitionsgütern. In: Die Betriebswirtschaft, 70. Jg., H. 3, S. 205-222.

10. Mueller, D. (2009): Modelling trade-offs in design-accompanying life cycle cost calculation. In: International Journal of Product Lifecycle Management, vol. 4 (1-3), S. 290-310.

9. Müller, D. (2009): Betrachtung emergenter Strategien durch das Prisma der Improvisation. In: Zeitschrift für Management, 4. Jg., H. 3, S. 283-304.

8. Müller, D. (2008): Einsatz von Kostenwachstumsgesetzen im Rahmen des Zielkosten­mana­gements von Baureihen. In: Die Unternehmung, 62. Jg. H. 1, S. 63-88.

7. Müller, D. (2007): Bestimmungsfaktoren der Improvisation im Unternehmen. In: Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung, 18. Jg. H. 3, S. 255-277.

6. Müller, D. (2005): Modell der Tauschrealoptionen als Instrument des Investitionscontrollings. In: Zeitschrift für Controlling und Management, 49. Jg., H. 1, S. 47-62.

5. Müller, D. (2005): Bewertung und Analyse betriebswirtschaftlicher Entscheidungen zu Umweltinvestitionen mit dem Modell realer Wahloptionen. In: Zeitschrift für ange­wandte Umweltforschung, 15./16. Jg., H. 2, S. 213-226.

4. Müller, D. (2005): Bewertung von Handlungssequenzen im Rahmen eines Innovations­projektes. In: Finanz Betrieb, 7. Jg., H. 3, S. 176-185.

3. Müller, D. (2005): Investitionsentscheidungen in der Elektrizitätswirtschaft – eine betriebs­wirt­schaft­liche Analyse. In: Zeitschrift für Energiewirtschaft, 29. Jg., H. 1, S. 65-76.

2. Müller, D. (2003): Finanzierung von Umweltinnovationen als doppelter Engpass in kleinen und mittelständischen Unternehmen. In: Zeitschrift für Umweltpolitik & Umweltrecht, 26. Jg., H. 1, S. 95-119.

1. Bathe, J./Müller, D. (2002): Zur entscheidungsorientierten Phasenstruktur des Investitions­con­trollings. In: Zeitschrift für Planung, 13. Jg., H. 4, S. 323-343.

übrige Aufsätze:

Müller, D. (2016): Analyse von Graphen-basierten Technologien im Rahmen des strategischen Controllings. In: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 28. Jg., H. 1, S. 52-59.

Müller, D. (2015): Abstimmungen gerechter gestalten. In: Controlling & Management Review, 59. Jg., H. 5, S. 52-58.

Müller, D. (2009): Zur Rolle von Planung und Improvisation in KMU. In: Controlling, H. 7, S. 364-370.

Müller, D. (2009): Konstruktion und Kostenplanung von Baureihen. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), S. 119-124.

Müller, D./Bogacz, L. (2004): Wycena i analiza sekwencyjnych projektów inwestycyjnych w oparciu o modele opcji realnych. In: Rynek terminowy, H. 4, S. 61-67.

Bathe, J./Kramer, M./Müller, D. (2002): Die Berücksichtigung von zwei unsicheren Bewertungs­parametern mit dem Realoptionsansatz im Rahmen des Investitionscontrolling bei der DaimlerChrysler AG. In: Controlling, S. 93-98.

Kramer, M./Müller, D. (2002): Die Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Umweltcontrolling in KMU – eine Ergänzung. In: Umweltwirtschaftsforum, 2002, H. 1, S. 71-75.

Müller, D. (2002): Reale Optionswerte im Umweltmanagement. In: Umwelt­wirtschafts­­forum, H. 3, S. 76-83.

Müller, D./Urbaniec, M. (2002): Metoda opcji realnych jako instrument controllingu inwesty­cyjnego przedstawiona na przykładzie proekologicznej inwestycji. In: „Contro­lling i rachun­­kowość zarządcza”, H. 10, S. I-XV

Beiträge in Herausgeberwerken

Mueller, D. (2018): The Usability and Suitability of Allocation Schemes for Corporate Cost Accounting. In: Mueller, D./Trost, R. (2018): Game Theory in Management Accounting: Implementing Incentives and Fairness. Berlin et. al.: Springer, S. 401-427.

Müller, D. (2017): Analyse der Improvisation als Problemlösungsalternative in KMU. In: Müller, D. (2017): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, 2. Aufl., München: De Gruyter-Oldenbourg, S.393-427.

Müller, D. (2017): Faire Kostenaufteilung von Kooperationen in der Forst- und Landwirtschaft. In: Müller, D. (2017): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, 2. Aufl., München: De Gruyter-Oldenbourg, S. 260-285.

Müller, D. (2017): Realoptionsmodelle. In: Petersen, K./Zwirner, C. (Hg.): Handbuch Unternehmensbewertung. 2. Aufl., Köln: Bundesanzeiger-Verlag, S. 421-434.

Müller, D./ Müller, M. (2017): Ermittlung fairer Transferpreise in internationalen Unternehmen. In: Funk, W./Rossmanith, J. (Hg.): Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. 3. Aufl., Wiesbaden: Springer, S. 341-361.

Müller, D. (2014): Faire Verteilung von Synergieeffekten im Rahmen kooperativer Umweltschutzinvestitionen. In: Meyer, A.-J. (Hg.): Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis 2014 - Energie- und Umweltmanagement in kleineren und mittleren Unternehmen, S. 49-77.

Müller, D. (2013): Realoptionsmodelle. In: Petersen, K./Zwirner, C./Brösel, G. (Hg.): Handbuch Unternehmensbewertung. Köln: Bundesanzeiger-Verlag, S. 328-340.

Müller, D./Münnich, A. (2011): Konsequenzen internationaler Rechnungslegung für das F&E-Controlling. In: Funk, W./Rossmanith, J. (Hg.): Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. 2. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 569-594.

Müller, D./Müller, S./Münnich, A. (2009): Anforderungen an das Controlling von KMU bei Wagniskapitalfinanzierung. In: Lingnau, V. (Hg.): Mittelstandscontrolling 2009. Lohmar: Eul, S. 195-216.

Müller, D. (2009): Analyse der Improvisation als Problemlösungsalternative in KMU. In: Müller, D. (Hg.): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. München: Oldenbourg, S. 389-412.

Müller, D. (2009): Einsatz und Beurteilung formaler und mentaler Modelle des Investitionscontrollings. In: Müller, D. (Hg.): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. München: Oldenbourg, S. 477-507.

Müller, D./Schultz, S. (2009): Auswirkungen der Digitalisierung auf das Erlöscontrolling werbefinanzierter Fernsehunternehmen. In: Brösel, G./Keuper, F. (Hg.): Controlling und Medien. Berlin: Logos, S. 201-217.

Müller, D. (2008): Controller als Beobachter zweiter Ordnung des Einsatzes von Investitionsrechenmodellen in KMU. In: Lingnau, V. (Hg.): Rolle des Controllers im Mittelstand. Lohmar: Eul, S. 245-267.

Müller, D./Krieg, A. (2008): Rationalität intuitiver Entscheidungen. In: Brauweiler, H.-C. (Hg.): Aktuelle Aspekte der Unternehmensführung. München: Oldenbourg, S. 39-59.

Müller, D./Münnich, A. (2007): Implikationen internationaler Rechnungslegung für das Investitionscontrolling international tätiger Unternehmen. In: Funk, W./Rossmanith, J. (Hg.): Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. Wiesbaden: Gabler, S. 517-543.

Müller, D. (2006): Kostenrechnung. In: VDE-YoungProfessionals (Hg.): StartUp in den Job. Frankfurt/M.: VDE-Verlag, S. 15-85.

Kramer, M./Müller, D. (2004): Realoptionsmodelle als Instrumente des Investitions­con­trollings von Umweltinnovationen. In: Schwarz, E. (Hg.):Nachhaltiges Inno­va­tions­mana­gement, Wiesbaden: Gabler, S. 275-306.

Müller, D. (2003): Unmittelbare externe ökonomische Nutzenpotenziale von Umweltmana­gement­systemen für die Außenfinanzierung der KMU. In: Kramer, M./Eifler, P. (Hg.): Wesentliche Aspekte win-win-orientierten Umwelt­mana­gements. Wiesbaden: Gabler, S. 43-67.

Müller, D. (2002): The Real Options Approach in Environmental Management. In: Sauer, P. (Hg.): Environmental Economics, Policy and International Environmental Relations: Focus on Visegrad Group Countries. Prag, S. 107-111.