Die Studierenden besitzen vertieftes Wissen zu Transformationsprozessen in Bezug auf die Rolle und die Perspektiven einzelner Individuen, sowohl als "Bremser" als auch als "Treiber" von Transformationsprozessen. Sie können den Umgang von Organisationen mit diesen Individuen diskutieren und haben Erfahrungen mit dem Management eines eigenen kleinen theorieanwendenden Forschungsprojektes.

In diesem eher seminarorientierten und interdisziplinär ausgerichteten Modul werden individualpsychologische und verhaltensökonomische Konzepte sowie organisationale Mechanismen jeweils in Bezug auf ihre Rolle in Transformationsprozessen besprochen. In den Hausarbeiten beschäftigen sich die Teilnehmer mit der Anwendung von ausgewählten Theorien und Konzepten auf selbstgewählte praktische Anwendungsfälle. Die Fälle können sich auf Wachstumstransformationen, technologiegetriebene Transformationen (z. B. digitale Transformation oder regionaler Strukturwandel) oder auch die Internationalisierung beziehen. Die Studierenden diskutieren die Fälle und ihre eigenen Theorieanwendungen regelmäßig im Seminar.

Achtung: Entgegen der Angabe in der Modulbeschreibung im Infoportal Lehre beträgt die Anzahl der Seiten in der Hausarbeit ca. 10 Seiten.

Die komplette Modulbeschreibung finden Sie hier.