Beratungsangebot (in Nebentätigkeit)

Professor Winkler bietet Ihnen ad personam methodisch fundierte Beratung bei der Planung, Organisation, Analyse, Steuerung und Kontrolle Ihres Unternehmens, des Leistungssystems sowie der betrieblichen Leistungserstellung. Er betrachten die Probleme dabei systemisch aus einer techno-ökonomischen Perspektive und strebt eine ganzheitliche nachhaltige Verbesserung an.

Professor Winkler entwickelt mit Ihnen individuelle und pragmatische Lösungen und setzt sie mit Ihnen um. Profitieren auch Sie von seinen Erfahrungen und Kompetenzen sowie von seinen guten Kontakten zu anderen Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Förderträgern.

Wir helfen Ihnen zu innovieren und schaffen mit Ihnen gemeinsam Werte!

Prozessmanagement und Organisation

Themen

  • Organisationsgestaltung und -entwicklung
  • Wertschöpfungsnetzwerke
  • Wissensmanagement
  • Geschäftsmodelle

Vorteile

  • Beseitigung von Schnittstellenproblemen
  • Modellierung von neuen Geschäftsmodellen
  • Einsparung von Ressourcen
Produktionsoptimierung

Themen

  • Lean Management
  • Industrie 4.0
  • Produktionsplanungs- und Produktionssteuerungssystem (PPS)
  • Komplexitätsmanagement

Vorteile

  • kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen
  • effizienzsteigernde Kundenintegration
  • wettbewerbsfähige Produktion
Supply Chain Management

Themen

  • Material- und Informationsmanagement
  • Transport/Umschlag/Lagerung
  • Lieferantenmanagementsystem
  • Beschaffungs-/Produktions-/Distributions-/Rückführungslogistik

Vorteile

  • höhere Flexibilität der logistischen Systeme
  • verbesserte Lieferantenbeziehungen
  • Kostenreduzierung
Fabrikplanung und Simulation

Themen

  • Betriebs- und Prozessanalyse
  • Prozesssimulation
  • 2D- und 3D-Layoutplanung
  • Virtual Reality

Vorteile

  • frühzeitiges Erkennen von Planungsfehlern
  • Berücksichtigung einer schlanken Fertigung bereits in der Planungsphase
  • optimierte Flächen- und Raumnutzung
Technologiemanagement

Themen

  • (integratives) Technologie-Roadmapping
  • Technologiebewertung und Szenarioanalyse
  • bibliometrische Analysen (Patente, Publikationen)
  • Expertenbefragungen

Vorteile

  • frühzeitiges Erkennen technologischer Veränderungen
  • Entwicklung zukunftsfähiger Technologiestrategien
  • individuell angepasste Technologiemanagement-Tools
Training und Qualifizierung

Themen

  • Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
  • Personalisierte Seminare und Schulungen in unseren Fachgebieten
  • Begleitung bei Ausarbeitung komplexer Themen

Referenzprojekte von Prof. Winkler (in Nebentätigkeit)

  • Digitalisierung bei der BASF AG, Schwarzheide, Projektlaufzeit: April 2019
  • Bestimmung des funktionalen Standortkonzepts am Standort Eisenhüttenstadt
    Unitechnik Automatisierungs GmbH, Eisenhüttenstadt, Projektlaufzeit: 06/2019 - 10/2019
  • Feinlayoutplanung der Werkstatt für den Schaltschrankbau am Standort Eisenhüttenstadt
    Unitechnik Automatisierungs GmbH, Eisenhüttenstadt, Projektlaufzeit: 03/2019 - 05/2019
  • Grob- und Feinlayoutplanung für ein Distributionszentrum am Standort Linz
    Steyr-Werner Technischer Handel GmbH, Pasching (Österreich), Projektlaufzeit: 03/2018 - 09/2018
  • Entwicklung eines Logistikaufwandkalkulators und Schulung, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH Cottbus, Cottbus, Projektlaufzeit: 02/2018 - 03/2018.
  • Optimierung der Lagerstrukturen unter Berücksichtigung der Produktionsplanung und -steuerung in der Faserplattenproduktion, Pfleiderer Baruth GmbH, Baruth/Mark, Projektlaufzeit: 08/2016 - 02/2018.
  • Optimierung der innerbetrieblichen Logistik mit Fokus auf den Transport, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH Cottbus, Cottbus, Projektlaufzeit: 05/2017 - 12/2017.
  • Fabriklayoutplanung für den Montagebereich am Standort Lönnewitz, uesa GmbH, Uebigau, Projektlaufzeit: 02/2017 - 04/2017.
  • Optimierung der Lagerstrukturen unter Berücksichtigung der Produktionsplanung und -steuerung in der Faserplattenproduktion, Pfleiderer Baruth GmbH, Baruth/Mark, Projektlaufzeit: 08/2016 - 02/2018.
  • Optimierung der Lagerstrukturen unter Berücksichtigung der Produktionsplanung und -steuerung in der Faserplattenproduktion, Pfleiderer Baruth GmbH, Baruth/Mark, Projektlaufzeit: 08/2016 - 02/2018.
  • Unterstützung der Konzeptphase zur Verringerung der Lageraufwände zwischen Spinnerei und textiler Weiterverarbeitung,Trevira GmbH, Guben, Projektlaufzeit: 04/2016 - 10/2016.
  • Erstellung eines Groblayouts für den Fertigungsbereich „MB 6 - Kabelverteilung“uesa GmbH, Uebigau; Projektlaufzeit: 07/2015 - 09/2015
  • Strategische Bewertung von Fertigungstechnologien und Durchführung einer Expertenbefragung  Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Herzogenaurach; Projektlaufzeit: 06/2015 - 12/2015