Modul 14844 - Unternehmensoptimierung

Unternehmensoptimierung

Dozent: Prof. Dr.-Ing. Benno Wilhelm

Zeitraum: immer im Wintersemester

Art: Vorlesung
Umfang: 60 Stunden Präsenz, 120 Stunden Selbststudium

Lehrmaterial: Das Skript und Literaturhinweise erhalten Sie im Moodle-Kurs
 

Lernziele:

Nach der Teilnahme am Modul sind die Studierenden in der Lage

  • geeignete Methoden auszuwählen und sicher anzuwenden
  • komplexe Aufgabenstellungen zu analysieren und zu strukturieren
  • Ideen und Konzepte sicher und überzeugend darzustellen
  • im Team zusammenzuarbeiten
  • Strategieentwicklung in Veränderungsphasen im Unternehmen zu unterstützen
  • Restrukturierungskonzepte und -prozesse zu verstehen
  • geeigneten Maßnahmen unter Kosten- und Umsetzungsprämissen anzuwenden

Inhalte:

  • Methoden zur Neuausrichtung von Unternehmen
  • Planung Neuausrichtung
  • Strukturierte Neuausrichtung
  • Definition der Vision
  • Geschäftsportfolio bereinigen
  • Position in den Kerngeschäftsfeldern
  • Innovationsmanagement installieren
  • Spezielle Analysemethoden für Produkte und Kunden - Marketing und Vertrieb ausrichten
  • Produkt-Marktkonzept etablieren
  • Preise und Konditionen
  • Vertrieb mobilisieren
  • Angewandte Theorie der Unternehmensfinanzierung - Portfolio Neuausrichtung
  • Gestaltungsoptionen ausloten
  • Systematische Investorensuche Unternehmensteil-Bewertung
  • Verhandeln mit Investoren
  • Spin-off und Equity Carve-out
  • Management Buy-out und Buy-in
  • Gesamtunternehmensverkauf
  • Spezielle Verbesserungsverfahren für die Soll-Organisation - Prozesse detaillieren
  • Leistungstransparenz herstellen
  • Prozessverbesserungen mit Benchmarking
  • Definieren von quantitativen Zielvorgaben
  • Umsetzung von Optimierung Vergleich der Umsetzung von Unternehmenskonzepten in der Praxis
  • Kommunikation steuern
  • Chancen im Dialog
  • Mitarbeiter einbinden
  • Extern korrekt informieren Bewältigung von Unternehmenskrisen in der Theorie
  • Restrukturierung und Sanierung Restrukturierungsansätze 
  • Operative Sofortmaßnahmen Strukturelle Maßnahmen Führungsstruktur und Managementbesetzung Business-Planung und Finanzierungskonzept Umsetzungsorganis